其它花销的科目较多，不止只只是管理花销的问题。涵盖折旧花销、待摊花销、预提花销。子目涵盖临时发生的匡助用品、设施维修、工艺尝试等。污水处理电源当然更涵盖管理花销中的各项子目。众多临时发生而不可以列入已设账户的开去，都可以作为其它花销归入管理。
    其它花销月薪的核计比较简单，不管是支交付现金金，仍然如今流行的银行转账，月薪的概念很明确，很容易做核计。不过，看做谋生产资本来了解时，月薪的构成不仅是固定发放的局部，还有奖金、分红、提成儿等多种付出方式，全部这些个都要归入生产资本当中。
    月薪的核计可以将整个儿电镀部门作为核计单位，也可以按镀种或班组作为核计单位。按月度考察审核原材料花销，则从会计的角度，将本期领用原材料的凭单作为凭据，即可以计算动身生的花销。其他电源不过从出产管理的角度，还有一个领用的原料并没有绝对投放的问题，就是没有用完的料的管理的问题。从会计的角度，这种事情状况是动态处置的，本月多领的会用在下个月，下个月必然会少领，从群体上，会计还是反映了实在物料耗费。不过在场保存的材料是管理的隐患。一是储存安放不合库房管理要求，有提早失去效力的有可能，二是会有误用的有可能，三是会有流失的有可能。因为这个，除开当天可以耗费的物料外，原则上是用若干领若干，不可以多领储存安放在班组甚至于个做事的人上。这是原材料管理的一个要领，这也易于真实的成本核计。
    原材料花销的核计从管理分工来看，产品生产资本的核计是会计部门的办公。不过，作为出产的管理者，决不是只负责将产品制造出来就完事了，出产的目标不是只将产品制造出来，而是要从所制成的产品中取得升值，也就是要取得利润。假如不计较成本只管做，那升值和利润从何而来呢？因为这个，出产管理中的一个十分关紧的管理是对生产资本施行核计，这既然会计部门的办公之一，更是出产管理者务必关心注视并加以引导的办公。由于会计面临的主要是记账凭据，当然会计部门要会同库房定期清点，以确认账卡物三者的完全一样性。而出产管理者每日面临的是物料的耗费的真实状况，对成本管理更有发言权，更容易发觉问题和匡谬。况且，真正优秀的公司会计更是应当将会计办公作为公司的关紧经济参谋办公，能发觉问题和防患于未然。